5月15日上午，集團公司召開“數字交控”建設攻堅年推進會。

　　會議指出，實施“數字交控”建設攻堅，是集團學習貫徹習近平總書記關于數字中國建設重要論述精神、落實韓俊書記調研集團講話要求的重要舉措，是加快集團數字化轉型、在新一輪國企改革上作示范的重要抓手，必須牢固樹立目標導向、問題導向，推動“數字交控”建設再上新臺階。
　　會議強調，實施“數字交控”建設攻堅，要堅持以頂層設計為引領，避免造成新的“數據孤島”“數字爛尾樓”；堅持以重點任務為抓手，不折不扣推動落實；堅持以系統集成為導向，強化業務整合，打破數據壁壘；堅持以用戶需求為牽引，提升場景應用服務品質；堅持以數據安全為保障，堅決守住安全風險底線；堅持以數字產業為落腳點，因企制宜發展新質生產力，培育集團新的經濟增長點；堅持以廉潔為底線，樹牢習慣過緊日子思想，切實為基層減負。
　　會議要求，實施“數字交控”建設攻堅，是牽一發動全身的大事要事。要樹立大數據思維，從“被動等待數字化”變為“主動擁抱數字化”；構建強有力調度機制，作為“一把手”工程來抓；強化高素質人才支撐，加大高端人才引進力度，注重發掘、使用內部優秀人才；樹立久久為功的境界，一張藍圖繪到底，一任接著一任干，保障集團高質量發展行穩致遠。
　　會議強調，要增強定力抓落實，精準發力抓落實，形成合力抓落實，切實形成“一盤棋”工作格局，確?！皵底纸豢亍苯ㄔO蹄疾步穩、提質增效。