按照早謀劃、早部署的思路，1月4日，集團組織召開2018年度高速公路項目前期工作推進會，進一步細排計劃，壓實責任和措施，統籌推進目標任務順利完成。集團公司總經理錢東升、副總經理王宏祥出席會議。
　　會議聽取了項目前期推進情況匯報，研究分析了推進過程中存在的問題及對策，并對下一階段工作進行了部署。
　　會議強調，2018年項目前期工作任務艱巨，有關各方要切實增強責任感和緊迫感，緊扣省政府重點工作調度會要求和省交通運輸廳考核指標，分清主次，突出重點，統籌兼顧，依次推進，確保實現2018年度項目開工目標和“十三五”前期工作均衡推進。
　　會議要求，一是主動對接PPP項目，合理安排建設時序，做好施工圖設計和土地報批及項目辦組建等工作；二是完善相關專題，特別是環評和水保等，抓緊報批；三是進一步細化開工項目時間節點，明確責任人，落實各方責任，加強考核；四是加強信息溝通，定期召開調度會，及時發現問題、解決問題，遇到重大事項及時報告；五是設計單位要加大投入，按時間節點，保證質量，按時提交設計圖紙。