7月14日，集團召開高速公路建設半年生產調度會，強調要緊扣目標，再鼓干勁，全面掀起大干快上新高潮，打造品質工程，做亮建設品牌，以又好又快推進項目建設的新成效迎接黨的十九大勝利召開。集團公司副總經王宏祥出席會議。
　　會議在總結上半年建設管理工作的基礎上，著重圍繞年度目標和當前建設形勢，對下半年工作進行全面部署調度。一是強化導向，堅定目標。堅持以任務和問題為導向，采取倒排機制，對節點目標和保障措施進行再細化，加強動態調度、考核和預警管理，盯緊抓實過程控制，確保既定投資目標、通車目標和開工目標圓滿完成。二是提升品質，致力品牌。以品質工程創建為抓手，以質量安全為主線，立足項目實際，挖潛提質，彰顯工匠精神和特色亮點，不斷總結好的經驗做法，結合集團企業文化再造，進一步深化和豐富建設品牌內涵。三是突破瓶頸，持續提升。對標新形勢的更高要求，認清當前面臨的制約因素，敢于擔當，勇于克難，對制度、征遷、工程管理等方面的難題和短板，創新思路，改進方法，引領工程建設管理水平再上新高度。