春節上班以來，各在建高速公路項目認真貫徹落實省政府、省交通運輸廳和集團公司部署要求，緊盯年度目標任務，堅持抓早謀細，分別召開建設調度會，對全年建設任務進行再動員、再部署、再協調。
　　巢無高速生產調度會針對年內通車繁重任務，決定成立路基路面綠化，橋梁，房建機電交安，綜合保障協調等四個工作組，并賦予工作組定人員、定隊伍、定設備、定期限、定措施、定獎罰等六項權力，統籌推進各項工作。
　　蕪湖二橋年度第一次調度會明確將緊扣主橋合龍、南北引橋及接線貫通、零污染施工、房建、節段梁鋼護欄制造與安裝，變更和內業資料歸檔等主線，毫不動搖抓安全，干凈做事抓廉政，加強督查抓落實，確保項目安全有序無憾通車。
　　滁定高速生產調度會明確將以路基工程為主體，路面及房建等附屬工程交叉施工，確保8月底前主線按時貫通，啟動路基工作面陸續交驗。
　　池州橋接線項目辦生產調度會明確將均衡推進工程建設，確保年內路基主體工程具備交工驗收條件，為路面工程全面展開提供工作面，同時邀請沿線指揮部參加會議，就保障施工環境進一步協調溝通。
　　合寧改擴建項目辦積極謀劃2017年各項工作，科學編制年度計劃目標，檢查復工前準備情況及安全生產條件，下發2月份任務目標，動員各參建人員返崗，盡快形成大干局面。
　　合蕪改建辦生產調度會針對“四改八”改擴建工程將全線動工的實際，明確制定詳細合理的計劃，強化保障措施，加大人員設備的投入，做好水系路系調查，完善臨時用地審批手續，開展桿管線調查及遷改工作。